Category Archive destacamos

La actual situación nos permite volver a la atención presencial, para lo cual hemos implementado todas las medidas de prevención y control que establecen las autoridades sanitarias y hemos adaptado nuestras instalaciones para garantizar la salud tanto de los usuarios como de los trabajadores. 
 
Si vas a acudir a alguno de nuestros servicios, es obligatorio el uso de mascarilla y la utilización del gel hidroalcohólico que hemos puesto a tu disposición en diferentes puntos de nuestras instalaciones. 
 
¡Seamos responsables por el bien de todos! Gracias por colaborar.  

 

covid19

SE POSPONE LA FECHA, AÚN POR DETERMINAR.

El próximo día 18 de marzo tendrá lugar en la ciudad de Burgos una Jornada de Cooperación Empresarial organizada, en el marco de la presidencia del Grupo de Visegrado, por la Embajada de la República Checa en colaboración con la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Burgos.

La finalidad de este evento es hacer llegar a las empresas de la zona la amplia gama de posibilidades que ofrecen las economías de los países del Grupo de Visegrado, y que tengan la oportunidad de establecer un contacto directo con los responsables económicos de Chequia, Eslovaquia, Hungría y Polonia en España, de modo que los representantes de los países adquieran también conocimiento de los intereses y capacidades de las empresas de Burgos y su entorno.

La Jornada contará con la intervención de los cuatro embajadores y de los responsables económicos y comerciales de dichos países: la consejera económica y comercial y la directora de la agencia de impulso al comercio exterior de la República Checa, el responsable de asuntos económicos y comerciales de Eslovaquia, la responsable de asuntos económicos y comerciales de Hungría y el jefe de la Oficina de Comercio Exterior de Polonia en Madrid, así como de los representantes de la Cámara de Comercio de Burgos y diversos invitados de instituciones y empresas.

Lugar de celebración: Cámara de Comercio de Burgos
Fecha y hora: 18 de marzo a las 10:15h

Las actividades se desarrollarán a lo largo de la mañana siguiendo el programa que se detalla a continuación.

Además de las presentaciones de los escenarios económicos, del tejido empresarial y oportunidades de negocio e inversión, las empresas que lo deseen podrán tener un encuentro individual con los representantes económicos y comerciales de estos países, en los que estas podrán resolver las cuestiones particulares.

Para finalizar con el programa, se ofrecerá una degustación de próductos típicos de la República Checa.

En paralelo, como actividad complementaria, David Filip, un cocinero de la embajada de la República Checa ofrecerá una master class en la escuela de Hostelería de Burgos, con un gulash, plato típico de su país, a restauradores de la ciudad que se hayan inscrito a través de la Federación de Hostelería. La finalidad es que los restaurantes burgaleses puedan ofrecer el gulash a sus clientes.

HORARIO
Miércoles de 9 a 14 y 15 a 18 h. Almuerzo de Trabajo Incluido.

PRECIO
 180€ (Precio Bonificable para la empresa)

botonInscripcion

*Número de plazas limitado por lo que las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

PONENTE
ÀLEX VALLÈSFormador en Habilidades. Consultor Procesos RRHH. Director HRBP. Diseño, implantación y evaluación de entornos de colaboración y aprendizaje. Comercialización de programas de formación en habilidades sociales, comerciales, de productividad personal/grupal y directivas. Consultoría en desarrollo organizacional y procesos de Recursos Humanos.
Preparación y formación en entornos de colaboración. Implantación de acciones y programas de formación a través de consultorías de RR.HH.

OBJETIVOS

Conocer metodologías ágiles en la dirección de proyectos y tareas.
Aprender a establecer un criterio en la asignación, supervisión y seguimiento de tareas individuales y colectivas dentro de proyectos.
Como consecuencia de la aplicación del programa se habrán adquirido los conocimientos y metodologías específicas para ser más ágiles y efectivos en la planificación, organización y asignación de tareas al equipo.

CONTENIDOS

• “Manifiesto Agile”
• Scrum: concepto, utilidades y elementos (artefactos, roles y reuniones)
• Kanban: características/principios, ventajas y beneficios.
• La gestión visual y los flujos de actividad
• Tablero Kanban: estructura, composición, implantación y seguimiento de la actividad.
• Cuadro de mando Kanban (indicadores de gestión)
• Reuniones de equipo.
• Herramientas de gestión en Kanban.

METODOLOGÍA

El enfoque metodológico seleccionado para este programa de formación y aprendizaje  será el taller de trabajo con la siguiente estructura: reflexión, trabajo en grupo y exposición.

En la fase de toma de contacto y reflexión se utilizará el “learningcanvas” para conocer las expectativas del asistente” ante la acción de formación.

En cuanto al trabajo en grupo se fomentará la participación a través de la técnica del METAPLÁN y la participación y construcción de un tablero Kanban de un proyecto (con asignación y supervisión) como eje central del aprendizaje.

Y finalmente, la exposición como elemento de cierre, conclusiones y las lecciones aprendidas que el asistente se llevará como resultado de su aprendizaje.

botonInscripcion


INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos

 
 
 
 

HORARIO
Miércoles de 9 a 14 y 15 a 18 h. Almuerzo de Trabajo Incluido.

PRECIO
 180€ (Precio Bonificable para la empresa)

botonInscripcion

*Número de plazas limitado por lo que las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

¿En qué consiste la metodología Lean Kata?
Durante muchos años, llevamos aplicando las herramientas de Lean para la mejora de los procesos en las empresas de todo tipo de sectores. Con el paso del tiempo, los modelos de producción en masa del siglo pasado, han ido migrando hacia entornos Lean, pero en muchos casos, los resultados que se han ido alcanzado, no han sido todo lo satisfactorios que se esperaba. Parece como si el modelo Lean tradicional estuviera agotado y no se conociera la forma de dar un nuevo impulso a los proyectos y a los procesos de estas compañías, para que puedan conseguir sus objetivos y competir en el futuro.
En algunas de estas empresas han empezado a preguntarse: y… ¿qué viene después del Lean? Después de mucho tiempo de implantar las herramientas Lean, están ya saturados y se muestran escépticos al no obtener avances significativos en sus resultados y sin tener una metodología determinada a la que acudir, ni una estrategia concreta de largo plazo.
Pero ahora, para la pregunta: ¿qué viene después del Lean? se tiene una respuesta concreta: “después del Lean, viene Lean Kata”.
“Lean Kata es una metodología que permite alcanzar retos en el largo plazo, basándose en el uso del contraste mental, la experimentación y la práctica deliberada, generando nuevos hábitos en las personas y desarrollando líderes. Es lo que viene haciendo la gente de TOYOTA durante los últimos 125 años”.
Lean Kata consiste en formar y entrenar a las personas de las empresas en la ejecución de tareas y la experimentación, de modo que éstas sean capaces de conseguir los retos que su compañía necesita lograr para sobrevivir en los próximos años. Siendo así se atreve usted a aprender y practicar Lean Kata para que su organización pueda competir y ganar en el futuro?

FORMADOR Y ENTRENADOR EN LEAN KATA
Carlos Martín Maroto es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya y PDD por el IESE. Ha trabajado en los siguientes puestos:
• Director de Fabricación en Philips Televisión Barcelona.
• Director de Supply Chain en Lucent Technologies Espa-ña.
• Director de Operaciones de Fotovoltaica en Abengoa So-lar.
• Profesor asociado en la Cátedra de Operaciones de la Universidad Carlos III.
• Profesor de Fabricación y Operaciones en ICAI (Univer-sidad de Comillas)
• Formador de Lean Management en diferentes empresas.
Como profesional, Carlos Martín Maroto ha participado en numerosos proyectos de implantación de Lean Management a lo largo de su carrera profesional.

DIRIGIDO A

Esta formación está dirigida a profesionales de los diferentes niveles de la empresa y en especial a:
• Potenciales líderes que se propongan transformar la cultura y llevar adelante un plan real de implantación de Lean Kata: Directivos, Técnicos, Supervisores.
• Personas que vayan a trabajar en un entorno Lean Kata formando parte de equipos de mejora en una empresa (Empleados, Operarios, Administrativos).
• Estudiantes universitarios, profesores, consultores, asesores de empresa y emprendedores que quieran formarse en la metodología Lean Kata.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN LEAN KATA

La formación y el entrenamiento con la metodología Lean Kata tienen como objetivo que los alumnos aprendan y asimilen los conceptos y las técnicas fundamentales en las que se basa
Lean Kata, de manera que sean capaces de aplicarlo en sus labores de gestión diaria y de llevar a cabo la implantación de proyectos de mejora en los procesos de sus operaciones y la transformación cultural de la compañía.
Esta formación es una mezcla de transmisión de habilidades y conocimientos, relacionados todos ellos con la metodología Lean Kata y la aplicación práctica de la misma utilizando las herramientas Lean y los diferentes Katas. Los asistentes a los cursos, aprenden y desarrollan nuevos hábitos de comportamiento frente a los procesos, que les permite pasar de una “situación actual” a un “estado objetivo” fijado, realizando experimentaciones con ciclos de PDCA, aprendiendo de los errores y avanzando continuamente en el progreso de las mejoras hacia la visión a largo plazo y el liderazgo personal.

CONTENIDOS

  • Historia y desarrollo del Lean
  • Principios de la metodología Lean Kata
  • Técnicas de Lean Kata
  • Liderazgo Lean Kata
  • Entrenamiento de Lean Kata con gamificación en el aula

Conocimientos y habilidades a adquirir por los alumnos

  • Aprender y entrenar con Lean Kata a conseguir los Retos de una compañía para asegurar su futuro.
  • Conocer y aplicar las técnicas de Lean Kata para salvar Obstáculos mediante los Katas de Experimen-tación.
  • Crear en los alumnos rutinas de Kata como una for-ma de transferir habilidades y desarrollar capacida-des compartidas y actitudes en un equipo o en una organización.
  • Conocer y practicar el Coaching Kata para el cambio de cultura y el desarrollo del liderazgo.
  • Reducir los costes operativos de los procesos.
  • Incrementar la verdadera aportación de valor a los clientes.

METODOLOGÍA=GAMIFICACIÓN
La metodología para la formación en Lean Kata se lleva a cabo utilizando gamificación que se ha diseñado expresamente para que los alumnos practiquen en el aula los diferentes Katas de manera más práctica, eficiente y amena.
Durante las sesiones los alumnos juegan y experimentan practicando y adquiriendo los conocimientos y las habilidades de la metodología y técnicas de Lean Kata.

Se entregará a los asistentes un ejemplar del libro LEAN KATA escrito por Carlos Martín en el cual se explican la evolución del Sistema Toyota y el Lean hacia el Lean Kata, así como las diferentes técnicas que se utilizan en la metodología.

botonInscripcion


INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos