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Burgos 10 de enero de 2020.- La Cámara de Comercio de Burgos, recogiendo las inquietudes de las empresas por la supresión de varios servicios en la Aduana de Burgos, ha reunido a su Comisión de Internacionalización el pasado día 2 de enero, en la que se acordó solicitar una reunión con el Subdelegado del Gobierno, Don Pedro de la Fuente, para trasladarle esas inquietudes, así como hacerle llegar la petición de crear un Puesto de Inspección Fronteriza (PIF) en el aeropuerto de Burgos que serviría también al Centro de Transportes de la Aduana, y otras peticiones de ampliación de servicios en las instalaciones del Puerto Seco gestionadas por el Centro de Transportes de Burgos.

Ante la inminente salida del Reino Unido de la Unión Europea el próximo 31 de enero, y si no hay acuerdo previo, las operaciones de importaciones y exportaciones con este país van a tener que pasar controles de aduanas, lo que de necesariamente va a afectar a las empresas burgalesas y no burgalesas que utilizan el CT Burgos y que tienen comercio con el Reino Unido.

La reunión de la Cámara de Comercio, representada por su Presidente, Sr. Méndez Pozo, con el Subdelegado del Gobierno se ha celebrado esta misma mañana en un ambiente de gran cordialidad y máxima receptividad por parte del Sr. De la Fuente.

Los temas de los que se han hablado principalmente han sido los siguientes:

1. Reposición de los servicios de inspección paraduaneros que se han dejado de prestar en el CT Burgos, como son fundamentalmente el Fitosanitario y el de Sanidad Exterior.
2. Creación de un PIF (Puesto de Inspección Fronteriza) en el aeropuerto de Burgos.
3. Habilitar un Recinto Aduanero en la Terminal de Contenedores del Puerto Seco con el fin de facilitar que empresas que están utilizando el puerto seco puedan despachar sus productos de exportación o importación directamente, sin necesidad de pasar por el actual recinto aduanero TIR.
4. Se solicita la intermediación del Subdelegado del Gobierno con ADIF para dar prioridad y agilizar un proyecto de suministro eléctrico para contenedores refrigerados en el Puerto Seco.

Con estas peticiones la Cámara de Comercio de Burgos pretende ofrecer tanto a empresas como a transitarios locales y de otros puntos de España, unos servicios que beneficiarán al desarrollo del Centro de Transportes de Burgos, y como consecuencia, a la ciudad de Burgos, consiguiendo que los despachos aduaneros y otras operaciones e inspecciones que se puedan realizar nuestra ciudad se efectúen aquí, evitando que empresas que hasta ahora utilizan nuestro Centro de Transportes se deslocalicen y se vayan a otros Centros. Además se pretende también atraer tráfico de otras localidades, al tener Burgos una situación privilegiada en el tráfico de mercancías proveniente de Algeciras y otros lugares de Andalucía, Extremadura, Castilla La Mancha y Madrid, así como el proveniente de Portugal.

Se trata en definitiva, de evitar una pérdida de oportunidades para la ciudad de Burgos.

José María Marín Quemada ha subrayado que en sus primeros seis años de existencia la CNMC ha sido capaz de ofrecer una respuesta coordinada, rigurosa y rápida a cuantas cuestiones se le han planteado

Pie de foto: de Izqda. a dcha.: José María Marín Quemada, presidente de la CNMV; José Luis Bonet, presidente de la Cámara de España; Juan Carlos Gallego, presidente de la Comisión de Financiación

Madrid, 3/2/2020. El presidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), José María Marín Quemada, ha asegurado que las actuaciones de la CNMC evitaron precios abusivos que ahorraron a los consumidores españoles más de 300 millones de euros en 2018. Así lo ha explicado ante la Comisión de Financiación de la Cámara de España, presidida por Juan Carlos Gallego, director ejecutivo de la Secretaría Técnica de Presidencia en Madrid de Caixabank.

Marín Quemada ha subrayado que “los colectivos más perjudicados por falta de competencia son las pymes y los consumidores, en particular los de rentas más bajas”. Por ello, la misión de la CNMC es que los mercados funcionen para generar riqueza, bienestar y empleo.

Como balance de los primeros seis años de existencia de la CNMC, su presidente ha puesto de manifiesto que la institución ha sido capaz de ofrecer “una respuesta coordinada, rigurosa y rápida a cuantas cuestiones se le han planteado”.

En cuanto al funcionamiento de la CNMC, José María Marín Quemada ha indicado que sus actuaciones se basan en la independencia, el rigor y la transparencia. “La independencia de los gobiernos y de las empresas; el rigor en la aplicación de las leyes y la predictibilidad y estabilidad regulatoria; y la transparencia a la hora de cumplir con las normas, son determinantes para servir al interés general”, ha explicado el presidente de la CNMC.

CURSO PRÁCTICO

CALENDARIO
14 de mayo de 2020

LUGAR
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 2º – 09003 Burgos

HORARIO
Miércoles de 9 a 14 y 15 a 18 h. Almuerzo de Trabajo Incluido.

PRECIO
180€ (Precio Bonificable para la empresa)

*Número de plazas limitado por lo que las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

¿En qué consiste la metodología Lean Kata?
Durante muchos años, llevamos aplicando las herramientas de Lean para la mejora de los procesos en las empresas de todo tipo de sectores. Con el paso del tiempo, los modelos de producción en masa del siglo pasado, han ido migrando hacia entornos Lean, pero en muchos casos, los resultados que se han ido alcanzado, no han sido todo lo satisfactorios que se esperaba. Parece como si el modelo Lean tradicional estuviera agotado y no se conociera la forma de dar un nuevo impulso a los proyectos y a los procesos de estas compañías, para que puedan conseguir sus objetivos y competir en el futuro.
En algunas de estas empresas han empezado a preguntarse: y… ¿qué viene después del Lean? Después de mucho tiempo de implantar las herramientas Lean, están ya saturados y se muestran escépticos al no obtener avances significativos en sus resultados y sin tener una metodología determinada a la que acudir, ni una estrategia concreta de largo plazo.
Pero ahora, para la pregunta: ¿qué viene después del Lean? se tiene una respuesta concreta: “después del Lean, viene Lean Kata”.
“Lean Kata es una metodología que permite alcanzar retos en el largo plazo, basándose en el uso del contraste mental, la experimentación y la práctica deliberada, generando nuevos hábitos en las personas y desarrollando líderes. Es lo que viene haciendo la gente de TOYOTA durante los últimos 125 años”.
Lean Kata consiste en formar y entrenar a las personas de las empresas en la ejecución de tareas y la experimentación, de modo que éstas sean capaces de conseguir los retos que su compañía necesita lograr para sobrevivir en los próximos años. Siendo así se atreve usted a aprender y practicar Lean Kata para que su organización pueda competir y ganar en el futuro?

FORMADOR Y ENTRENADOR EN LEAN KATA
Carlos Martín Maroto es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya y PDD por el IESE. Ha trabajado en los siguientes puestos:
• Director de Fabricación en Philips Televisión Barcelona.
• Director de Supply Chain en Lucent Technologies Espa-ña.
• Director de Operaciones de Fotovoltaica en Abengoa So-lar.
• Profesor asociado en la Cátedra de Operaciones de la Universidad Carlos III.
• Profesor de Fabricación y Operaciones en ICAI (Univer-sidad de Comillas)
• Formador de Lean Management en diferentes empresas.
Como profesional, Carlos Martín Maroto ha participado en numerosos proyectos de implantación de Lean Management a lo largo de su carrera profesional.

DIRIGIDO A

Esta formación está dirigida a profesionales de los diferentes niveles de la empresa y en especial a:
• Potenciales líderes que se propongan transformar la cultura y llevar adelante un plan real de implantación de Lean Kata: Directivos, Técnicos, Supervisores.
• Personas que vayan a trabajar en un entorno Lean Kata formando parte de equipos de mejora en una empresa (Empleados, Operarios, Administrativos).
• Estudiantes universitarios, profesores, consultores, asesores de empresa y emprendedores que quieran formarse en la metodología Lean Kata.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN LEAN KATA

La formación y el entrenamiento con la metodología Lean Kata tienen como objetivo que los alumnos aprendan y asimilen los conceptos y las técnicas fundamentales en las que se basa
Lean Kata, de manera que sean capaces de aplicarlo en sus labores de gestión diaria y de llevar a cabo la implantación de proyectos de mejora en los procesos de sus operaciones y la transformación cultural de la compañía.
Esta formación es una mezcla de transmisión de habilidades y conocimientos, relacionados todos ellos con la metodología Lean Kata y la aplicación práctica de la misma utilizando las herramientas Lean y los diferentes Katas. Los asistentes a los cursos, aprenden y desarrollan nuevos hábitos de comportamiento frente a los procesos, que les permite pasar de una “situación actual” a un “estado objetivo” fijado, realizando experimentaciones con ciclos de PDCA, aprendiendo de los errores y avanzando continuamente en el progreso de las mejoras hacia la visión a largo plazo y el liderazgo personal.

CONTENIDOS

Historia y desarrollo del Lean
Principios de la metodología Lean Kata
Técnicas de Lean Kata
Liderazgo Lean Kata
Entrenamiento de Lean Kata con gamificación en el aula

Conocimientos y habilidades a adquirir por los alumnos

Aprender y entrenar con Lean Kata a conseguir los Retos de una compañía para asegurar su futuro.
Conocer y aplicar las técnicas de Lean Kata para salvar Obstáculos mediante los Katas de Experimen-tación.
Crear en los alumnos rutinas de Kata como una for-ma de transferir habilidades y desarrollar capacida-des compartidas y actitudes en un equipo o en una organización.
Conocer y practicar el Coaching Kata para el cambio de cultura y el desarrollo del liderazgo.
Reducir los costes operativos de los procesos.
Incrementar la verdadera aportación de valor a los clientes.

METODOLOGÍA=GAMIFICACIÓN
La metodología para la formación en Lean Kata se lleva a cabo utilizando gamificación que se ha diseñado expresamente para que los alumnos practiquen en el aula los diferentes Katas de manera más práctica, eficiente y amena.
Durante las sesiones los alumnos juegan y experimentan practicando y adquiriendo los conocimientos y las habilidades de la metodología y técnicas de Lean Kata.

Se entregará a los asistentes un ejemplar del libro LEAN KATA escrito por Carlos Martín en el cual se explican la evolución del Sistema Toyota y el Lean hacia el Lean Kata, así como las diferentes técnicas que se utilizan en la metodología.

INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos

CURSO PRÁCTICO

CALENDARIO
18 de mayo de 2020

LUGAR
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 2º – 09003 Burgos

HORARIO
9 a 14 y 15 a 18 h. Almuerzo de Trabajo Incluido.

PRECIO
180€ (Precio Bonificable para la empresa)

*Número de plazas limitado por lo que las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

PONENTE
ÀLEX VALLÈS: Formador en Habilidades. Consultor Procesos RRHH. Director HRBP. Diseño, implantación y evaluación de entornos de colaboración y aprendizaje. Comercialización de programas de formación en habilidades sociales, comerciales, de productividad personal/grupal y directivas. Consultoría en desarrollo organizacional y procesos de Recursos Humanos.
Preparación y formación en entornos de colaboración. Implantación de acciones y programas de formación a través de consultorías de RR.HH.

OBJETIVOS

Conocer y aplicar métodos y herramientas de productividad en el trabajo intelectual y administrativo
Aprender a reconocer la herramienta/método de trabajo más efectivo.

Como consecuencia de la aplicación del programa se habrán adquirido los conocimientos y metodologías específicas para ser más ágiles y efectivos en la realización de nuestra actividad profesional (intelectual y administrativa)

CONTENIDOS

Efectividad: eficacia y eficiencia en nuestra actividad profesional.
Objetivos, metas, métodos de trabajo y medidas (indicadores de gestión): modelo OKR.
Métodos de trabajo: concepto, estructura y tipología.
• Gestión de Proyectos.
• Gestión de Procesos.
• Lista de Tareas.
• GTD: aproximación básica.

Herramientas de productividad/efectividad.
• Repositorio en línea: (Google Drive, Dropbox, …)
• Extensiones y acortadores de URL
• Blocs de Notas (Evernote, Notas, OneNote, …)
• Marcadores sociales (Pocket, Favoritos, …)
• Mapas Mentales (Mind Meister, Coggle, StormBoard)
• Calendarios/Recordatorios
• Diagrama en línea
• Lista de Tareas (Todoist, To Do List,…)
• Proyectos (Trello, Workep,…)
• Entornos de colaboración (Notion, Podio,Google Drive…)

METODOLOGÍA

El enfoque metodológico seleccionado para este programa de formación y aprendizaje será el taller de trabajo con la siguiente estructura: reflexión, trabajo en grupo y exposición.

En la fase de toma de contacto y reflexión se utilizará el “learningcanvas” para conocer las expectativas del asistente” ante la acción de formación.

En cuanto al trabajo en grupo se fomentará la participación a través de la técnica del METAPLÁN y la utilización de las diferentes herramientas y aplicaciones en línea de organización y productividad.

Y finalmente, la exposición como elemento de cierre, conclusiones y las lecciones aprendidas que el asistente se llevará como resultado de su aprendizaje.

INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos

Jornada día 4 de febrero, martes, 09:30 horas.

Sala Mercurio de la Cámara de Comercio de Burgos

Ponente. FERNANDO JAVIER ROMANI VADILLO, Gerente General de ROMANI CONSULTING S.A.C
Gestor de proyectos de inversión pública y privada con más de 25 años de experiencia en la realización de proyectos, estudios de factibilidad y perfiles de hasta US$3mil millones, en infraestructuras necesarias para el país, con capacidad de gestión, administración y evaluación financiera de los proyectos. Con experiencia en el sector público y privado de concesiones internacionales dirigiendo equipos multidisciplinarios.

La exitosa trayectoria profesional y el conocimiento de la gestión pública de los socios, le permiten a Romani Consulting SAC acompañar eficiente y eficazmente a quienes deseen invertir en el Perú, desde la implantación de la empresa hasta el desarrollo de proyectos de inversión así como la venta y distribución de sus productos.

CURSO PRÁCTICO

CALENDARIO
2 de abril de 2020

LUGAR
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 2º – 09003 Burgos

HORARIO
Jueves de 9 a 14 y 15 a 18 horas. Almuerzo de trabajo incluido.

PRECIO
160€ (Precio Bonificable para la empresa)

*Número de plazas limitado por lo que las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

PONENTE
Javier García San Vicente: Profesor de la Universidad del País Vasco, Universidad de Mondragón, Universidad de Salamanca, Universidad San Pablo CEU, Coventry University y Hertforshire University.

Las neurociencias demuestran que la gran mayoría de las decisiones humanas se deben a mecanismos emocionales. No son opiniones, es ciencia.
Los argumentos racionales, que hacen referencia a características del producto o servicio, son necesarios, pero ahora se sabe que no son suficientes.
Tu cliente, interno y externo, piensa, siente y decide de una manera distinta a lo que se creía. Conocer esta realidad es necesario para convencer, satisfacer y fidelizar a ambos colectivos.
En este contexto existen una serie de principios de carácter empírico que rigen el funcionamiento de la mente y el comportamiento de las personas en situaciones de decisión y compra.
El conocimiento de estos principios supone una asombrosa ventaja en el campo de la persuasión en general y de la venta en particular, ya que la ciencia descubre qué debe hacerse y qué no.

OBJETIVOS:
– Conocer los principios básicos que rigen el comportamiento de compra de los clientes que propone la neurociencia.
– Diagnosticar los pensamientos del cliente más allá de las palabras que emplee, detectando falsedades.
– Manejar las herramientas más importantes para la persuasión.
– Aprender a generar un discurso convincente empleando la palabra, la voz y los gestos.
– Extraer conclusiones claras y prácticas para cada asistente que le permitan una mejor interacción con sus clientes, tanto internos como externos, y una mayor eficacia en la venta.
– Elaborar un Plan de Mejora Personal para vender y negociar con éxito.

DIRIGIDO A:
Personas que tienen contacto con el cliente, tanto interno como externo, que quieren comprender mejor su comportamiento, y adquirir habilidades en el campo de la persuasión.

CONTENIDOS
1- La mente se emociona.
2- La mente olvida a menudo las razones objetivas.
3- La mente se autoengaña.
4- La mente calcula mal.
5- La mente compara fatal.
6- La mente tiene miedo (a muchas cosas, con frecuencia irreales).
7- La mente se satura al cabo de equis segundos.
8- La mente puede no saturarse, siempre que se emplee el procedimiento adecuado.
9- La mente es muy sensible a las palabras clave y a los sublenguajes.
10- La mente simplifica en una cierta dirección.
11- La mente extrae conclusiones a veces absurdas.
12- La mente es muy sensible al movimiento y a los tonos de voz.
13- La mente hace dejación de funciones y trabaja en modo automático.
14- La mente es muy manipulable.
15- La mente se fija sólo en lo muy llamativo.
16- La mente decide en cinco segundos mágicos.
17- Conclusiones: Cómo convencer (y, si se quiere, sin mentir)
18- Plan de acción personal para la mejora.

METODOLOGÍA
Práctica y participativa, con referencias continúas a casos reales.
El ponente introduce los conceptos, propone ejemplos y suscita el debate a través del cual el grupo extrae conclusiones.
Cada participante elaborará un Plan de Progreso Personal en el que recogerá sus líneas de actuación y mejora.

INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos

CURSO PRÁCTICO

CALENDARIO
4, 5, 6, 11 y 12 de mayo de 2020

LUGAR
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 2º – 09003 Burgos

HORARIO
De 16 a 20 h. (20horas)

PRECIO
210€ (Precio Bonificable para la empresa)

*Número de plazas limitado por lo que las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

PONENTE
María Álvarez Loureiro: Directora del área laboral de Valora Asociados, Consultoría especializada en el asesoramiento integral a empresas.
Amplia experiencia como formadora.

Curso práctico orientado a la adquisición de los conocimientos y habilidades necesarios para confeccionar nóminas y seguros sociales, así como para mantener las relaciones empresariales con los organismos de la Seguridad Social y Hacienda.

DIRIGIDO A
Dirigido a personas que deseen obtener conocimientos prácticos relativos a la gestión práctica de las nóminas y los seguros sociales de los trabajadores.

CONTENIDOS

CONCEPTOS
• Percepciones salariales.
• Salario en especie.
• Percepciones extrasalariales.
• Otras percepciones.
• Base de cotización.
• Deducciones y retenciones.
• Anticipos y embargos salariales.

SEGURIDAD SOCIAL
• Cotización y recaudación.
• Bases y tipos.
• Confección de seguros sociales.
• Plazos y recargos.

A.E.A.T.
• Retenciones e ingreso a cuenta I.R.P.F.
• Declaraciones mensuales y trimestrales.
• Resumen anual de retenciones.

PRÁCTICA DE NÓMINAS
• Retribución a tiempo parcial.
• Situaciones especiales (huelga, aplicación de sanciones, jubilación parcial, etc.).
• Retribuciones en especie.
• Percepciones salariales y extrasalariales.
• Extinción de la Relación Laboral.

INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos

CURSO PRÁCTICO: Linkedin

CALENDARIO
18 de marzo de 2020

LUGAR
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 2º – 09003 Burgos

HORARIO
Miércoles de 9 a 15 horas.

PRECIO
100€ (Precio Bonificable para la empresa)

*Número de plazas limitado por lo que las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

PONENTE
David Díaz Robisco: Transformación de empresas y profesionales. Comité de Dirección. Marca visible y rentable con contenido. Social Selling.

♥ ¿POR QUÉ CON DAVID?

✓ Creación y desarrollo de mi empresa desde 0 hasta 11,7 MM de euros en 6 años. QUEBRÉ Y ME LEVANTÉ.
✓ Liderar el cambio de tendencia de una empresa de alimentación EN UN AÑO DE PERDIDAS A BENEFICIOS (facturación >30 MM de euros).
✓ Elegido en agosto 2019 por la revista ENTREPNEUR TOP 20 INFLUENCER EN ESPAÑOL: “líderes de opinión que te motivarán a soñar en grande y te enseñarán algunas lecciones cruciales para tener éxito en los negocios a través de sus contenidos.

OBJETIVOS:

Tener claro cuánto tiempo pasar y cómo hacerlo para generar oportunidades de negocio.

Revisaremos nuestro valor diferencial como persona y empresa ante los clientes Este será el punto de partida para definir qué y cómo comunicar.

Al finalizar, los asistentes tendrán:

Un perfil orientado a cliente.
Una plantilla de bienvenida que les permita iniciar conversaciones con clientes sin ser agresivos.
Herramientas para estar al día en automático de las noticias de su sector.
Estrategias para publicar contenido ajeno e ideas para realizar el contenido propio.

DIRIGIDO A:

Propietarios, CEOs y equipos comerciales que quieran utilizar las redes sociales como una herramienta para llegar a más clientes.

CONTENIDOS

Bienvenida.

Por qué estar en LinkedIn.
Presentación de asistentes.

Perfil orientado a cliente.

Foto
Imagen de fondo.
Titular profesional.
Extracto

Cómo interactuar.

Iniciar conversaciones.
Crecer en la red de contactos.
Qué y cómo compartir.

Generación de contenido.

Dónde está mi contenido.
Fomatos
Enfoque

INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos

CURSO PRÁCTICO: Generar compromiso, Crear equipo, Conseguir resultados

CALENDARIO
4 de marzo de 2020

LUGAR
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 2º – 09003 Burgos

HORARIO
Miércoles de 9 a 14 y 15 a 17 h. Almuerzo de Trabajo Incluido.

PRECIO
110€ (Precio Bonificable para la empresa)

*Número de plazas limitado por lo que las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

PONENTE
Beatriz G. Barbeito: Coach Co-activa Certificada. Graduate Core Curriculum Program Co-active Coaching por The Coaches Training Institute (CTI). CPCC – Certification Program Co-Active Coaching por The Coaches Training Institute (CTI).
Propone una metodología centrada en la práctica, mediante la puesta en situación de ejercicios de entrenamiento.

Actualmente vivimos en un entorno profesional muy cambiante y diverso, en el que se juntan como equipo varias generaciones para conseguir los objetivos empresariales, con diferentes maneras de entender el mundo relacional y laboral. Por ello, se hace imprescindible como líderes o responsables de rrhh, adoptar las nuevas tendencias en la gestión del desempeño si se quiere contar con el mejor talento dentro de la organización. Cada vez son más empresas que están cambiando su propuesta de valor hacia el empleado/a para atraer y retener el talento.

OBJETIVOS

Conocer las claves actuales necesarias que ayudan a una buena gestión del desempeño.
Identificar y desarrollar las habilidades a utilizar en el liderazgo de los equipos para retener el talento.
Aprender a diseñar y aplicar herramientas para el desarrollo de los/as empleados/as.
Reflexionar y evaluar experiencias personales en gestión del desempeño.

CONTENIDOS

1.- Introducción, claves para una buena gestión del desempeño.

Tendencias en la gestión del desempeño.
Comunicación y diálogo bidireccional.
Propuesta de valor.

2.- Objetivos en el equipo.

Establecimiento de objetivos claros y eficaces.
Comunicación y seguimiento.

3.- Feedback.

Propósitos del feedback
La conversación de feedback.
Dar feedback efectivo.

4.- Coaching.

Proceso de coaching en la organización.
Líder coach.
Habilidades a desarrollar.
Herramientas de coaching.

5.- Evaluación del desempeño.

Comunicación en la evaluación del desempeño.
Sencillez y eficacia.
Entender el “para qué” se realiza.

6.- Cultura organizacional.

Valores individuales, de equipo y de organización.
Liderazgo
Motivación.

INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos

CALENDARIO
3, 10, 17, 24, 31 de marzo, 7 y 14 de abril de 2020 (21 horas)

LUGAR
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 2º – 09003 Burgos

HORARIO
De 18 a 21 horas.

PRECIO
200€ (Precio Bonificable para la empresa)

GRUPO MÁXIMO DE PARTICIPANTES
12 personas. Plazas limitadas

PONENTES
MONTSE BURGOS DEL HOYO: Psicóloga. Coach profesional personal y ejecutiva.Especialista en PNL e inteligencia emocional.
NACHO RECUERO RÍO: Experto Formador. Acompaña en la FORMACIÓN y es Dinamizador de ideas, eventos, personas, organizaciones y proyectos. + MOTIVACIÓN.

OBJETIVOS

Entrenar conscientemente nuestro potencial comunicativo, detectando nuestras áreas de mejoras, bloqueos y puntos fuertes.
Practicar en un contexto de seguridad distintas situaciones en las que podemos vernos involucrados en un entorno empresarial.
Superar parte de la vergüenza y el miedo para hablar en público.
Ser capaces de transmitir más y de forma más clara aquello que queremos comunicar.
Conocer claves para mejorar el impacto de tus presentaciones.
Encontrar un estilo propio de comunicación.

CONTENIDOS

Enfrentando el miedo a hablar en público. Técnicas para soltarnos.
Marca y estilo personal. Quién soy y qué quiero transmitir.
Voz, cuerpo, expresividad y presencia escénica.
Trucos para mantener la atención de tu audiencia.
Cómo estructurar tu comunicación en una presentación.
Influencia comunicativa, habilidad comercial y venta personal.
Cómo dar feedback e impactar.

METODOLOGÍA

Porque no necesitamos conocer, necesitamos practicar.
Cada día entrenaremos uno o dos aspectos del arte de hablar en público en entornos profesionales.
Utilizaremos breves contenidos teóricos y consejos para dar lo mejor de nosotros mismos en el campo a trabajar cada día.
Prácticas de Oratoria propiamente dicha y feedback personalizado para ir avanzando en el entrenamiento.
Las herramientas que utilizaremos nos las proporcionarán las siguientes disciplinas: El Coaching y la PNL, la Pedagogía y la Oratoria.

INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Telf. 947257420 / formacion@camaraburgos.com
Cámara de Comercio, C/ San Carlos, 1 1º – 09003 Burgos

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