1. – PLAN DE FINANCIACIÓN Y ALIANZAS DE CRECIMIENTO
Apoyamos a las pymes en la realización de un plan de financiación y alianzas de crecimiento ¿En qué consiste?
- Pactos de Socios con la proposición de modificaciones para determinar la posición de un nuevo inversor.
- Alianzas con colaboradores
- Relaciones con proveedores
- Retención de talento
- Valoración de compañía
- Cualesquiera otros procedimientos necesarios para el buen fin de las operaciones.
2.- PLAN OPERATIVO DE ESTRATEGIA DIGITAL
Apoyamos a las pymes en la realización de un plan operativo de estrategia digital ¿En qué consiste la operativa?
- Diseño de un plan a medida, creación de procesos de acciones de marketing digital, evaluación de las métricas.
- Diseño de un plan de optimización y consolidación de la estrategia digital, con herramientas y buenas prácticas.
- Asesoramiento en el seguimiento de métricas y planes de mejora.
- Adecuación y apoyo a la estrategia offline.
3.- PLAN DE GESTIÓN ORGANIZATIVA
Acompañará a las empresas en las implicaciones organizativas y de gestión derivadas del proceso de crecimiento. ¿En qué consiste la operativa?
- Adecuación organizativa a la estrategia de crecimiento.
- Definición de perfiles, reclutamiento e integración de las personas.
- Definición de tareas, delegación, motivación, comunicación y seguimiento.
- Remuneración tradicional y otras formas.
- Operativa: procedimientos, documentos, proveedores, etc.
