Conoce la Metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave) para tener éxito en la transformación digital de tu pyme


OBJETIVOS

_ Este webinar pretende proporcionarte una comprensión completa de cómo utilizar OKR (la metodología de Objetivos y Resultados Clave empleada, entre otros, por Google) para establecer objetivos claros y medibles, y cómo utilizar esos objetivos para guiar la toma de decisiones y las acciones concretas a implementar en tu organización _

_ Queremos que te familiarices con los fundamentos de la metodología OKR y cómo se relacionan con el rendimiento y el crecimiento de una organización, para que puedas establecer objetivos claros y medibles utilizando OKR para guiar las decisiones y acciones de tu empresa, de tal manera que puedas cuantificar y evaluar el progreso y el rendimiento en relación con los objetivos establecidos, adaptando y ajustando esta metodología para asegurarte de que tu organización alcance sus metas a largo plazo _

_ Se pueden identificar 4 ventajas relevantes derivadas de aplicar una metodología basada en OKR. Por un lado, se trata de una metodología sencilla de aplicar, facilita el trabajo en equipo, optimiza esfuerzos y fija prioridades, y por último pero no menos importante, crea una cultura motivacional para el equipo, haciendo que todos sus miembros sientan el proyecto como suyo propio y se impliquen en el mismo_

¡¡¡ Apúntate a esta píldora formativa de nuestra OAP, y en 60’ tendrás una visión clara y concisa sobre los principios de esta metodología de gestión de trabajo, que te permitirá emplear el despliegue de Objetivos y Resultados Clave para una transformación digital de éxito !!!


PROGRAMA

  • Introducción a OKR y conceptos básicos
  • Establecimiento de objetivos claros y medibles
  • Guiando decisiones y acciones con OKR
  • Medición y evaluación del progreso
  • Adaptación y ajuste de OKR para alcanzar metas a largo plazo
  • Aplicación práctica y discusión de desafíos comunes en la implementación.