PONENTE
Beatriz G. Barbeito: Coach Co-activa Certificada. Graduate Core Curriculum Program Co-active Coaching por The Coaches Training Institute (CTI). CPCC – Certification Program Co-Active Coaching por The Coaches Training Institute (CTI).
Propone una metodología centrada en la práctica, mediante la puesta en situación de ejercicios de entrenamiento.
Actualmente vivimos en un entorno profesional muy cambiante y diverso, en el que se juntan como equipo varias generaciones para conseguir los objetivos empresariales, con diferentes maneras de entender el mundo relacional y laboral. Por ello, se hace imprescindible como líderes o responsables de rrhh, adoptar las nuevas tendencias en la gestión del desempeño si se quiere contar con el mejor talento dentro de la organización. Cada vez son más empresas que están cambiando su propuesta de valor hacia el empleado/a para atraer y retener el talento.
OBJETIVOS
- Conocer las claves actuales necesarias que ayudan a una buena gestión del desempeño.
- Identificar y desarrollar las habilidades a utilizar en el liderazgo de los equipos para retener el talento.
- Aprender a diseñar y aplicar herramientas para el desarrollo de los/as empleados/as.
- Reflexionar y evaluar experiencias personales en gestión del desempeño.
CONTENIDOS
1.- Introducción, claves para una buena gestión del desempeño.
- Tendencias en la gestión del desempeño.
- Comunicación y diálogo bidireccional.
- Propuesta de valor.
2.- Objetivos en el equipo.
- Establecimiento de objetivos claros y eficaces.
- Comunicación y seguimiento.
3.- Feedback.
- Propósitos del feedback
- La conversación de feedback.
- Dar feedback efectivo.
4.- Coaching.
- Proceso de coaching en la organización.
- Líder coach.
- Habilidades a desarrollar.
- Herramientas de coaching.
5.- Evaluación del desempeño.
- Comunicación en la evaluación del desempeño.
- Sencillez y eficacia.
- Entender el “para qué” se realiza.
6.- Cultura organizacional.
- Valores individuales, de equipo y de organización.
- Liderazgo
- Motivación.
