Duración: 20 horas

Fechas: 30 de abril, 7, 14, 21 y 28 de mayo de 2024

Horario: de 16 a 20horas

Matrícula: 250 euros

Modalidad: presencial con número de plazas limitadas. Las inscripciones se formalizarán por riguroso orden de recepción.

DIRIGIDO A
Profesionales que tengan personal a su cargo, responsables que gestionen equipos de trabajo y de Recursos Humanos. A todos los interesados en desarrollar una gestión de equipos de trabajo de manera eficaz.

OBJETIVOS

Para que el equipo sea productivo y eficaz necesita tener un entorno sano, así como gestionar un buen liderazgo para que se puedan alcanzar los objetivos comunes.

El curso está repartido en 5 módulos de 4 horas, en total 20 horas, más una sesión de coaching ejecutivo individual para las personas asistentes.

1. Desarrollo de equipos.
2. Influencia y persuasión.
3. Aumentar la productividad.
4. Resiliencia.
5. Herramientas para la gestión eficaz de equipos.

CONTENIDOS

1. Desarrollo de equipos.

• Conocer el ciclo de vida de los equipos y utilizar el liderazgo adecuado.
• Ciclos de vida del equipo.
• Estilos de liderazgo a utilizar dependiendo de las diferentes situaciones.
• Potenciar un liderazgo de confianza.

2. Influencia y persuasión.

• Aprender a gestionar la influencia y persuasión en diferentes situaciones.
• Influir en situaciones complejas y demandantes.
• Diagnóstico de propia influencia y persuasión.
• Utilizar la influencia para la mejora del rendimiento del equipo.

3. Aumentar la productividad.

• Mejorar productividad en uno mismo/a y en el equipo.
• La productividad en uno mismo/a.
• La productividad en el equipo.
• Hábitos saludables para incrementar la productividad.

4. Resiliencia

• Conocer cómo desarrollar la resiliencia en el equipo.
• Fomentar la resiliencia para los entornos complejos e inciertos en los que nos movemos actualmente.
• Cómo hacer frente a los desafíos.
• Crear y mantener la resiliencia propia en el equipo.

5. Herramientas para la Gestión Eficaz del Equipo.

• Herramientas de aplicación directa en las diferentes situaciones.
• Metodologías ágiles para dotar de eficacia y eficiencia al proyecto.
• Cohesionar al equipo para alcanzar los objetivos comunes.
• Liderar el cambio.

COACHING EJECUTIVO

Las personas que hayan completado el programa dispondrán de una sesión de coaching ejecutivo individual con la docente. La sesión individual sirve para abordar temas que se quieran mejorar dentro del ámbito de la empresa.

IMPARTE

Beatriz García Barbeito. Coach Profesional Certificada. Team Coach ORSCTM. Experta en Terapia Transpersonal. Consultora y Formadora.

Amplia experiencia en formación, consultoría y coaching profesional. Realizando sesiones de coaching ejecutivo y coaching de equipos, tanto individuales como grupales, desarrollando, entre otros aspectos, habilidades personales y directivas.

• Fundamentos de Coaching de Sistemas Relacionales (Coaching de Equipos).
• Certification Program Co-active® Coaching (CPCC).
• Core Curriculum Program Co-active® Coaching.
• Experta y Facilitadora en Terapia Transpersonal ORSCTM TRAINING SERIES – Organization & Relationship Systems Coaching (Coaching de Equipos y Sistemas Relacionales).
• Máster Gestión de Recursos Humanos en Empresas.