SUPERVIVENCIA Y SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

PONENTE
MARÍA R. GUIJARRO: Consultora experta en planes de sucesión en la empresa, gestión de conflictos y protocolo de la empresa familiar.

OBJETIVO
Preparar la sucesión requiere la voluntad clara y firme de los fundadores, para ello es necesario:
– Planificar y organizar la sucesión, tanto en la gestión como en la propiedad.
– Desarrollar a las personas que sucederán en función de sus capacidades y de los puestos a desempeñar o bien seleccionar a profesionales externos.
– Crear consenso o acuerdo para definir las relaciones entre la empresa y la familia abriendo el debate que conducirá a la redacción del protocolo familiar.
– Dotar a la empresa de la estructura organizativa adecuada y necesaria definiendo su organigrama y los perfiles necesarios para cubrir los diferentes puestos de trabajo.