Category Archive cursoshistoricos

PONENTE
MARÍA ÁLVAREZ LOUREIRO. Directora del área laboral de Valora Asociados, Consultoría especializada en el asesoramiento integral a empresas.

CONTENIDO
CONCEPTOS
– Percepciones salariales.
– Salario en especie.
– Percepciones extrasalariales.
– Otras percepciones.
– Base de cotización.
– Deducciones y retenciones.
– Anticipos y embargos salariales.
SEGURIDAD SOCIAL
– Cotización y recaudación.
– Bases y tipos.
– Confección de seguros sociales.
– Plazos y recargos.
A.E.A.T.
– Retenciones e ingresos a cuenta I.R.P.F.
– Declaraciones mensuales y trimestrales.
– Resumen anual de retenciones.
PrÁCTICA DE NÓMINAS
– Retribución a tiempo parcial.
– Situaciones especiales (huelga, aplicación
de sanciones, jubilación parcial, etc.).
– Retribuciones en especie.
– Percepciones salariales y extrasalariales.
– Extinción de la Relación Laboral.

PONENTES
Beatriz G. Barbeito, coach co-activa certificada. ARMONÍA Consultoría de Liderazgo. Graduate Core Curriculum Program Co-active Coaching por The
Coaches Training Institute (CTI).

Pilar Herrero, consultora, conferenciante, facilitadora de cambios. ARMONÍA Consultoría de Liderazgo.

OBJETIVO
– Transmitir la información adecuada independientemente del interlocutor.
– Optimizar la preparación y planificación de las reuniones.
– Conocer y utilizar adecuadamente la información que nos dan las emociones en la comunicación profesional.

PONENTES
Beatriz G. Barbeito, coach co-activa certificada. ARMONÍA Consultoría de Liderazgo. Graduate Core Curriculum Program Co-active Coaching por The
Coaches Training Institute (CTI).

Pilar Herrero, consultora, conferenciante, facilitadora de cambios. ARMONÍA Consultoría de Liderazgo.

OBJETIVO
– Conocer y aplicar las claves necesarias para generar un equipo efectivo y afectivo.
– Crear un espacio de autoevaluación sobre el liderazgo ejercido y los cambios necesarios.
– Aprender herramientas comunicativas para utilizar con tu equipo, basadas en los conocimientos y experiencia de
las directoras de ARMONÍA Consultoría de Liderazgo.

PONENTE
MARÍA R. GUIJARRO: Consultora experta en planes de sucesión en la empresa, gestión de conflictos y protocolo de la empresa familiar.

OBJETIVO
Preparar la sucesión requiere la voluntad clara y firme de los fundadores, para ello es necesario:
– Planificar y organizar la sucesión, tanto en la gestión como en la propiedad.
– Desarrollar a las personas que sucederán en función de sus capacidades y de los puestos a desempeñar o bien seleccionar a profesionales externos.
– Crear consenso o acuerdo para definir las relaciones entre la empresa y la familia abriendo el debate que conducirá a la redacción del protocolo familiar.
– Dotar a la empresa de la estructura organizativa adecuada y necesaria definiendo su organigrama y los perfiles necesarios para cubrir los diferentes puestos de trabajo.

PONENTE
Jorge Salinas Santos: Licenciado en Sociología. Master en Desarrollo y Dirección de Recursos Humanos. Auditor de Sistemas de Gestión de PRL. Técnico Superior en PRL (3 especialidades). Experto en Coaching.

OBJETIVO
Este curso tiene como objetivo preparar a los participantes en los conceptos, técnicas y herramientas de gestión de proyectos utilizando el marco de referencia y las buenas prácticas propuestas en el Project Management Body Of Knowledge PMBOK© del Project Management institute®, que es la organización que a nivel mundial promueve y certifica en la disciplina de Gerencia de Proyectos como PMP.

CONTENIDOS
-INICIAR UN PROYECTO.
-PLANIFICAR EL TRABAJO DEL PROYECTO.
-DESARROLLAR EL CRONOGRAMA, ESTIMANDO
-COSTES Y PRESUPUESTOS.
-PLANIFICAR LA CALIDAD, LOS RECURSOS HUMANOS
-Y LAS COMUNICACIONES.
-ANALIZAR RIESGOS Y PLANIFICAR LA RESPUESTA A
-LOS RIESGOS.
-PLANIFICAR LAS ADQUISICIONES Y LA GESTIÓN DE
-LOS INTERESADOS.
-EJECUTAR EL TRABAJO DEL PROYECTO.
-MONITORIZAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL
-PROYECTO.
-PLANIFICAR RIESGOS.
-CONTROLAR EL CRONOGRAMA Y LOS COSTES.
-CONTROLAR LA CALIDAD, LOS RECURSOS HUMANOS,
-LAS COMUNICACIONES Y LA PARTICIPACIÓN DE LOS
-INTERESADOS.
-CONTROLAR LOS RIEGOS Y LAS ADQUISICIONES.
-CERRAR EL PROYECTO O FASE.

PONENTE
Carlos Martín Maroto: Director General en Lean Kata. Formador Entrenador en la metodología LEAN KATA, basándose en la gamificación digital y el coaching. Profesor de másteres en Industria 4.0 de los programas de Industria 4.0.

CONTENIDOS

• Presentación de la metodología LEAN KATA.
• KATA de mejora.
• Coaching KATA.
• Consiguiendo retos practicando el KATA con la herramienta digital gamificada LKT (LEAN KATA
  TRAINER).

PONENTE
Jose Luis Navasqüés Torroba: Socio Director de ACUERDO-EJASO ETL GLOBAL (Madrid), Firma especializada en la gestión de impagados dentro de la firma ETL Global.
Sergio Carpio Mateos: Socio Director de BK-VALORA ETL GLOBAL (Burgos), Firma especializada en la tramitación contenciosa y judicial de impagados dentro de la firma ETL Global.

CONTENIDO

• FACTORES CLAVE EN LA RECUPERACIÓN.
• GESTIÓN EFICAZ DEL COBRO.
• PROCESOS DE COBRO: JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL.
• RUEGOS Y PREGUNTAS.

PONENTE
Cristina Martín Hernández: Licenciada en Sociología por la Universidad de Barcelona, Máster en Integración Laboral por la Universidad CEU Abat Oliba y Máster en Mediación y Gestión del Conflicto por la Universidad Autónoma de Barcelona. Coach Certificada por la International Coaching Community e instructura de Mindfulness.

METODOLOGÍA – Formato vivencial

• Participación activa de los asistentes.
• Aplicación práctica en los casos, circunstancias y vivencias de los asistentes.
• Simulación, roll playing y escenificación de situaciones individuales y grupales.
• Cuestionarios para provocar la reflexión sobre la aplicación de lo aprendido.
• Ejercicios, juegos y dinámicas que permiten experimentar y recordar con más eficacia.
• Vídeos alusivos al temario, ejemplos reales, …